Management

La réussite d'une entreprise se fonde sur la valeur et les capacités des hommes qui la composent. L'objectif du management consiste à mobiliser l'ensemble du personnel autour d'un projet mobilisateur qui favorisera la productivité et suscitera la motivation et l'innovation.

Comprendre et utiliser les différentes techniques du management, c'est améliorer la communication, les relations humaines internes et donc accroître l'efficacité générale.

Cinq sessions indépendantes basées sur une approche pragmatique et pratique sont proposées dans ce cadre.

: Communiquer en assurant son développement personnel (5 jours)
Approche globale de la gestion (4 jours)
Politique générale et analyse stratégique (4 jours)
Découvrir les repères de la fonction cadre (1 jour)
Appliquer les méthodes de la pédagogie à l'entreprise (2 jours)

Communiquer en assurant son développement personnel (5 jours)

Communiquer, c'est avant tout apprendre à respecter l'autre dans sa dimension personnelle.

        - Approches théoriques de la communication : les schémas classiques, l'approche systématique de Palo Alto, l'analyse              transactionnelle.
        - Les différents types de communication : verbale, non verbale (PNL°.
        - Attitudes dans la communication : attitudes, messages, canal, contexte.
        - Manager la communication au sein de l'entreprise.

Approche globale de la gestion (4 jours)

La définition des termes et finalités de chaque secteur fonctionnel de l'entreprise est un préalable à toute évolution au sein de l'entreprise

        - Les bases conceptuelles de la finance.
        - Les bases conceptuelles du marketing.
        - Les bases conceptuelles de la gestion de production.
        - Les bases conceptuelles de la gestion des ressources humaines.
        - Les bases conceptuelles de l'analyse juridique et fiscale.

Politique générale et analyse stratégique (4 jours)

Celui qui ne prend pas le temps pour sa santé doit avoir plus de temps par la suite pour être malade ? Paul Niemeyer.

        - Considération générale, gérer c'est piloter ;
        - La politique générale d'entreprise ;
        - Le diagnostic stratégique ;
        - Les méthodes d'analyse de portefeuille des métiers ;
        - L'analyse concurrentielle ;
        - La chaîne de valeur ;
        - Les stratégies de coût ;
        - Les stratégies de différenciation ;
        - Le portefeuille stratégique.

Découvrir les repères de la fonction cadre (1 jour)

Ce module, simple et concret, permet de clarifier sa vision des missions du manager en termes de responsabilités et de tâches à accomplir avec une équipe.

Appliquer les méthodes de la pédagogie à l'entreprise (2 jours)

Développer une "attitude pédagogique" par rapport à la mission de chacun, c'est aider à comprendre le sens de son action, savoir fixer et expliquer clairement les objectifs attendus et adapter son langage à l'interlocuteur.

        - Définition d'objectifs mesurables et quantifiables.
        - Etablissement d'une carte des activités et des compétences requises.
        - Mise en place d'une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences ("GPEC").
        - Préparation et négociation d'une action de formation sous-traitée.

Communiquer en assurant son développement personnel (5 jours)

Approche globale de la gestion (4 jours)

Politique générale et analyse stratégique (4 jours)

Découvrir les repères de la fonction cadre (1 jour)

Appliquer les méthodes de la pédagogie à l'entreprise (2 jours)

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